Con el 2012 llegan también las nuevas metas que se convertirán en indicadores para determinar qué tan exitosos fuimos al cerrar el año.

Nuestro principal objetivo como Gerencia de Fortalecimiento, - además de seguir creciendo en número de afiliados-, es el entender mejor los intereses de cada uno de ellos, a través de la creación de un plan de cuenta. Lo anterior se traduce en una relación más personalizada que permita una mayor sinergia y maximice los esfuerzos de ambas partes.

Somos conscientes, que para promocionar y mercadear exitosamente un destino, es fundamental definir sus fortalezas, su vocación y productos de mayor viabilidad. Lo anterior debe ser un trabajo conjunto con todos los actores que conformamos el sector del turismo corporativo en Bogotá.

Es así como nuestra primera tarea del 2012 es la programación de cesiones de trabajo con cada uno de nuestros afiliados, encaminadas en la unificación de objetivos comunes para consolidar un producto turístico de talla mundial.

Lo anterior nos permitirá abarcar un mayor número de oportunidades en la captación de congresos, convenciones y viajes de incentivos. De esta forma, lograremos una optimización de recursos de ambas partes, relaciones a largo plazo, ampliar nuestra base de datos y proporcionar a nuestros afiliados mayores oportunidades de negocios.

Los “planes de cuenta” tendrán una cabeza responsable dentro del Bureau de convenciones, lo que permitirá una relación directa y más fluida.